蘭開馳強調，雅安文化旅游資源豐富，國有企業承擔著為雅安文化、旅游事業發展做貢獻的重任，要發展堅定方向，確定發展目標，突出發展重點，解決工作短板，努力形成以旅游為核心，構建旅游、文化、康養為一體的集團公司。

一是盡快構建現代企業制度體系，確保公司高效運轉。按照現代企業制度要求，進一步明確公司發展架構、組織體系和公司定位，徹底理順發展路徑。二是加快發展主導產業，研究制定長期發展目標，加快景區建設，形成2至3個特色重點景區，突破經濟指標和企業規模資產指標，形成企業經濟優勢。三是選準項目，打開公司發展新局面。抓住發展優勢，選準切入點乘勢追擊，增加公司核心競爭力和凝聚力。四是積極拓展主業以及旅游地產、旅游康養、旅游產品等相關產業，實現公司綜合業務發展。五是盡快突破公司發展困難和瓶頸，實現效益最大化，增強企業造血能力，為建設美麗雅安、生態強市做貢獻。

在詳細了解了雅安文旅深化改革和發展過程中面臨的困難和瓶頸后，蘭開馳針對部分問題現場協調解決，表示：市委、市政府將支持雅安文旅各項事業發展。同時要求，雅安文旅班子要進一步解放思想、明確定位，完善體制機制，提升管理水平和服務能力。要加強人才隊伍建設、黨風廉政建設，完善監督管理機制，始終把紀律和規矩挺在前面。

市政府秘書長李春模，市國資委主任帥維、副主任錢永康，市旅發委副主任孟水明等陪同調研。